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ORGANIZACIÓN · DESEMPEÑO · INNOVACIÓN

GERENTES, GESTORES DEL DESEMPEÑO

Estamos convencidos que la labor fundamental de los líderes es lograr un acuerdo de lo que se debe alcanzar y apoyar a la gente para que lo logre. Si los directivos, gerentes y jefes usan más tiempo alineando a la gente y ayudándoles a descubrir su propio talento, los resultados serán sorprendentes.

ADN EMPRESARIAL

El mayor requerimiento para un gerente o un equipo directivo es hacer sostenible la organización, eso se logra con personas expertas en el negocio y desarrolladas dentro del “ADN” de la empresa.

DEBER CORPORATIVO

La razón de ser de las empresas es servir a la sociedad, a las personas; la riqueza deberá llagar como consecuencia del cumplimiento de esa misión

VALORES DE LAS EMPRESAS

Los valores del líder serán los que logren capturar la voluntad de las personas. Si las personas hacen el trabajo por obediencia y por la recompensa, solo tendremos un “negocio” por unos cuantos años.

EL CICLO DE LA PROSPERIDAD

Las empresas deben gestionar el desempeño de la gente, para generar los recursos que permitan volver a invertir en el desarrollo de la gente, este es circulo virtuoso de la prosperidad.

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FUNDACIÓN SANTAFE
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Consultoría en procesos de definición de la estrategia de la empresa.
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SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO
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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Consultoría para lograr que los líderes, Gerentes y jefes gestionen el desempeño de su gente.
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PROEXPORT
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UNIVERSIDAD CORPORATIVA
Planes de desarrollo para que cada empleado se convierta en un experto en el “negocio” al cual pertenece
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GERENTES, GESTORES DEL DESEMPEÑO

Estamos convencidos que la labor fundamental de los líderes es lograr un acuerdo de lo que se debe alcanzar y apoyar a la gente para que lo logre. Si los directivos, gerentes y jefes usan más tiempo alineando a la gente y ayudándoles a descubrir su propio talento, los resultados serán sorprendentes.

ADN EMPRESARIAL

El mayor requerimiento para un gerente o un equipo directivo es hacer sostenible la organización, eso se logra con personas expertas en el negocio y desarrolladas dentro del “ADN” de la empresa.

DEBER CORPORATIVO

La razón de ser de las empresas es servir a la sociedad, a las personas; la riqueza deberá llagar como consecuencia del cumplimiento de esa misión

VALORES DE LAS EMPRESAS

Los valores del líder serán los que logren capturar la voluntad de las personas. Si las personas hacen el trabajo por obediencia y por la recompensa, solo tendremos un “negocio” por unos cuantos años.

EL CICLO DE LA PROSPERIDAD

Las empresas deben gestionar el desempeño de la gente, para generar los recursos que permitan volver a invertir en el desarrollo de la gente, este es circulo virtuoso de la prosperidad.

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Mejorar la efectividad de los Gerentes para que éstos desarrollen a sus equipos y logren mejoras en los indicadores de productividad, es lo que más nos gusta hacer. Contáctenos para ser su aliado en este tipo de proyectos.

     
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