MODELO INTEGRADO DE ODEI CONSULTORES

En ODEI entendemos el proceso de consolidación empresarial y el desarrollo de las personas como un sistema integrado de varios elementos, de tal manera que algunos de ellos se convierten en insumos para otros y se retroalimentan mutuamente. Así, la Planeación Estratégica se convierte para ODEI en el elemento fundamental que debe dar los lineamientos para otros subsistemas. De hecho la Gestión del Desempeño, toma las definiciones de la Planeación y las convierte en objetivos y planes de acción con responsables claramente establecidos a través de los acuerdos de desempeño.

Del establecimientos de los acuerdos de desempeño surgirán necesidades tales como: consolidación de equipos, planes de mejora del clima organizacional y por consiguiente mejoramientos concretos de productividad

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PDIR

Gestión estratégica y exploración de modelos de negocio:

Consultoría en procesos de definición de la estrategia de la empresa. Generamos los espacios para que el equipo directivo trabaje en la definición del “norte” de la empresa y al mismo tiempo incremente su capacidad para trabajar como un verdadero equipo analizando y tomando decisiones conjuntamente. Esta capacidad será requisito para la implementación de la estrategia.

CONSOLIDACIÓN DE EQUIPOS

Para lograr el alineamiento de las áreas de la empresa con el estrategia, Trabajamos con los equipos de las áreas construyendo los objetivos y metas que aportarán de manera efectiva a la estrategia empresarial.

MODELO DE COMPETENCIAS

Adelantamos proyectos que tomando las definiciones de la estrategia empresarial los traducimos a competencias y comportamientos específicos.

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

Construimos los planes de desarrollo para que cada empleado se convierta en un experto en el “negocio” al cual pertenece. Creemos que si cada empleado desarrolla el conocimiento, las habilidades y las actitudes que requiere su empresa, logramos mejoras sustanciales en el desempeño individual y empresarial.

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Consultoría para lograr que los líderes, Gerentes y jefes gestionen el desempeño de su gente. Implementamos proyectos en los cuales los Gerentes aprenden a desplegar objetivos, metas y hacer acuerdos de desempeño con su gente, a desarrollar habilidades para apoyarlos y lograr su desarrollo, a aprender a evaluar y a mantener conversaciones de desarrollo que logren mantener las conductas adecuadas a través de motivar y reconocer a cada empleado de acuerdo a sus propias necesidades y metas.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Consultoría para lograr mejoramientos e innovación. Conducimos proyectos en los cuales el equipo directivo elabora el Plan estratégico para liberar el potencial de su gente. A partir del plan, apoyamos la implementación del modelo de negocio que logrará que el talento de la gente se convierta en mejoramientos concretos y en innovaciones en los servicios y productos de la empresa.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Para consolidar un equipo se requiere de una condición, que las metas sólo se puedan lograr si todos contribuyen en la dirección adecuada y si existe un grado de dependencia en el logro de la misma. Si esta condición no se da, es posible que lo ideal sea una muy buena coordinación entre las partes y unos excelentes acuerdos de entrega de servicios al siguiente paso en la cadena.

Creemos que cuando existen objetivos comunes es necesario que la gente aprenda a trabajar siendo consiente del impacto de sus acciones en el trabajo de los demás y por consiguiente en el resultado final. Por tal razón creemos que es muy importante apoyar el desarrollo de las competencias necesarias para lograr equipos efectivos y exitosos.

Para ello, los equipos deben generar la suficiente confianza entre los miembros del equipo, ésta será la base que les permita manejar adecuadamente los conflictos y colocar sobre la mesa los temas fundamentales que deben ser resueltos. Al mismo tiempo deben aprender a exigirse mutuamente y a focalizar la energía en el resultado común más que en el trabajo individual.

Esta transformación de la manera como actúa un grupo frente a un equipo implica el desarrollo de una conciencia de lo colectivo, el manejo de la dependencia, la capacidad de descubrir las fortalezas de cada uno y la capacidad para atraer al equipo a cualquiera que resuelva actuar de manera independiente.

COACHING PARA EL DESARROLLO GERENCIAL

Aplicando las estrategias y las metodologías de coaching, apoyamos procesos para poder liberar el talento de los gerentes con alto potencial.

Generamos una secuencia en la cual se definen las áreas de interés de la organización, se alinean con las áreas de interés del ejecutivo a quién se le realizarán las sesiones de coaching, se trabaja con el ejecutivo (y cuando lo requiera con su equipo) y se involucra al jefe directo para tener conversaciones sobre el avance en las competencias planteadas.